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        盯牢消防行权轨迹 强化消防执法监督
        天台:让监督“跑”在火起前
        数字化改革 现代化先行
        信息来源: 台州日报 发布时间: 2022-10-10 08: 40 作者: 俞灵敏 范晓君 徐平 浏览次数:

        近日,天台县应急管理局工作人员来到白鹤镇一企业检查,发现存在货物堵塞消防通道、灭火器失效等问题,便通过“清廉消防监管平台”上传相关检查信息,并在线通知网格负责人。相关人员“接单”后,马上到场督促整改,消除隐患。像这样的日常消防行权轨迹,目前在天台县已全部被即时纳入数字化通道。

        去年,天台县纪委监委借助数字化改革东风,聚焦公众聚集场所消防公权力监督,率先在全省探路消防领域公权力监督的“再监督”,走出了一条清廉消防新路径。

        “消防监督不能当‘马后炮’,要当事前‘诸葛亮’。”天台县委常委、纪委书记金声波说,“我们以‘大综合一体化’行政执法改革试点为契机,以程序监权为突破口,将廉政监督贯穿消防执法全过程,以数字化监督有效预防和遏制火灾事故,力促经济稳进提质。”

        “管就要管出抓铁有痕”

        ——虚招变硬招,数字破旧招

        此前一段时间,天台县消防救援大队在办理宾馆饭店、娱乐场所等公众聚集场所投入使用、营业消防安全检查时,多次发现存在未经消防设计备案和未经消防验收备案的现象。大队将这一问题抄告天台县相关职能部门,但后续处理无人跟进。

        “函来函往”“一函了之”是各地消防领域的一大通病。管行业、管业务、管生产经营,都必须管安全,这是一条“铁律”。天台纪委在调研中发现,具有消防安全执法权的,全县有近20个部门,彼此的检查信息不能共享、监督成果碎片化。

        “好像都在管,却管得不知所以。”天台县纪委副书记陈加钱一针见血地指出问题所在。曾在工业镇担任主职干部,他对于消防监管领域的“‘都能管’却‘都不管’”的现象,感触良多。他说,尽管火灾具有不可预测性,但消防公权力监督到位了,在很大程度上能防患于未然。

        能否将消防领域监督模式从事后追责式监督向全过程监督转变?能否将监督流程从“函来函往”向全过程线上运行、全程留痕转变?能否将监督从数量不多的执法人员向发动群众广泛参与转变?该县纪委监委坚持问题导向,问计“监督机器人”,全力破题。

        今年,省纪委监委将包含消防救援在内的“大综合一体化”行政执法大数据监督改革纳入重点场景应用建设方案,并明确在天台试点。

        “通就要通得四通八达”——“人力”变“算力”,监督更给力

        近日,戴先生在该县行政审批局办好许可登记手续,第二天,县商务局商贸发展科工作人员就来到他的宾馆指导业务。这让有着几十年宾馆从业经历的戴先生感到很新鲜。

        戴先生不知道,在此次改革中,天台县整合信息资源,已将审批、日常监督、执法各阶段从系统层面加以打通。天台县纪委案管室副主任茅佳佳介绍,“这是消防公权力监督改革的‘基本功’,我们调取其事前、事中、事后的行权数据,形成监管事项全生命周期的闭环管理。”

        打通消防主管单位并融入其中,是该县行权轨迹数字化赋能精准监督的关键一招。年初,县纪委监委督促各职能部门围绕本单位消防监管事项、行权轨迹、廉政“高危”岗位等,查找与违纪违法问题存在关联、因果关系的参数;同时,组织力量将不同系统、不同渠道来源的消防相关数据作为“消防数据标准化零件”,通过算法,形成全流程预警模型,实现了以“算力”代替“人力”发现消防公权力的潜在问题,让消防公权力监督充盈价值感。

        数字平台不仅畅通了各乡镇、部门,还直接打通了各经营业主。戴先生宾馆附近的消防登高场地多次被私家车占用,他试着通过平台反映,问题很快就被纠正。目前,平台已处理群众举报投诉130多起。

        “严就要严得阳光透明”——“数字”变“数智”,执法多才智

        去年,天台发生一起爆燃事故。事后,试运行中的监督模型对事故进行了综合分析,发现事发企业在同类企业中被检查的事项最少,而其近几年被投诉25次,仅4次有反馈。

        此案中,该县纪委监委让数据“说话”,4名干部被问责。在复盘反思时,有人感慨:“要是当时检查再细一点、制度再严一点、监督再多一点,或许这起事故就可以避免。”

        在实践沃土上成长起来的消防领域公权力监督“利器”,提升了大数据的监督质效,为监督执纪问责提供了精准指向。天台纪委相关负责人说,他们将权力关进数据“笼子”,通过“监督机器人”对行权过程实时监督,释放数字动能,放大监督效能,有效破解了监督“前期发病后期治”现象。

        在数字化改革中,该县将监督预警模型分为违规审查类、违规指定类、违规处罚类等6类,结合“审批—监管—执法执行”各环节的权力清单和可能存在的风险点,设置预警模型,使“尽职免责”有载体,“履职尽责”有抓手。

        随身带个“监督机器人”,赤城街道执法人员小刘起初还有些抵触情绪。今年3月,他因事务性工作较忙,只进行了一次消防检查,远低于平均执法频率。在收到监督平台预警信息后,他马上“补课”,及时发现了2起隐患。小刘高兴地说:“以前总感觉做消防工作是‘靠天吃饭’,现在发现,做好消防工作还有数智化这个很管用的方法。”

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