在工业4.0标杆城市建设的热潮中，台州蓬勃的民营企业力量不断擦亮“制造之都”这块金字招牌。政府工作报告中指出，强化数字赋能，全面提升产业链供应链现代化水平，努力建设全国制造业单项冠军和专精特新“小巨人”之城，打造具有国际影响力的“制造之都”。

两会期间，围绕这一话题，代表、委员们纷纷建言献策。

巩固底层数据，搭建智造之路

“工业4.0是制造向智造逐步发展的必经之路。”市人大代表、浙江双环传动机械股份有限公司董事长吴长鸿说，工业4.0将实现从客户需求到产品制造最终到产品发运全套流程的智能化。由于台州企业众多，涉及行业领域广泛，统一的成熟智能管理系统难以推行，一些中小企业的底层数据并不牢固。

吴长鸿建议，目前，工业4.0的关键是抓好抓实研发体系，其中精益生产和MES生产信息化管理系统是企业需要花大功夫琢磨的基础管理。“工业4.0标杆城市建设中数字化、网络化、智能化最终都来源于底层数据，若底层数据不可靠，再往上只会是空中楼阁。”

“基础管理得当，将极大提升企业竞争力。在产品质量、成本、交期等方面都有极大提升，产品质量将得到保障，生产过程将减少浪费。”吴长鸿说。

吴长鸿认为，中国在工业发展方面有独特的优势。目前，中国工程师红利已取代人口红利，成为经济发展重要力量。台州的企业应致力于壮大工程师队伍，而不是停留于一味扩充普通劳动力。

关注难点痛点，夯实转型基础

2020年市政府每季召开一次制造业数字化转型现场推进会，与西门子共建数字化赋能中心，实现1022家规上企业数字化改造，取得明显成效。

市政协委员、民建台州市委会委员孙鑫柔认为，在数字化转型过程中，我市制造业还存在一些问题和短板，如认识上存在误区导致“不想转”，工艺装备落后导致“不能转”，专业化人才供给不足导致“不会转”等。为此，应聚焦台州制造发展所需，关注转型难点痛点，不断夯实工业4.0标杆城市的基础。

“我市在全国率先提出打造工业4.0标杆城市，要向全国、全球推出工业4.0标杆城市建设标准、规范，输出疏痛解难的台州方案与台州模式。”孙鑫柔建议，建立工业4.0城市“1221”规范，即1个指数、2类标准、2类示范方案、1个规则。

同时，鼓励中小企业加大技术改造力度，深入实施工业强基工程，全面推进企业管理创新，扎实开展“机器人+”行动，高标准实施《加快推进“新智造”打造中国“工业4.0”标杆城市行动计划（2021—2025年）》，高质量推进工业4.0基础建设。

此外，针对工艺装备落后、专业化人才供给不足的问题，可通过加快引进重量级数字跨国公司、数字服务公司及数字技术提供商，谋划台州产业技术研究院建设等方式，构造数字化生态环境。同时，设立良好的人才引进政策，探索并制定数字化工程技术人员的培训体系和鉴定标准，“在人才增量之外，还要想方设法留住人才”。